為認(rèn)真開展2021年全國質(zhì)量月活動，深入推進質(zhì)量宣傳教育和群眾性質(zhì)量活動，牢固樹立“零缺陷”質(zhì)量理念，深入貫徹落實精細(xì)化質(zhì)量管理要求，助推公司高質(zhì)量發(fā)展，9月，中國船舶所屬中船應(yīng)急在全公司范圍內(nèi)開展以“精細(xì)管理提能力，補齊短板強質(zhì)量”為主題的系列質(zhì)量月活動。

開展全員質(zhì)量意識和責(zé)任意識宣傳教育。開展公司主要負(fù)責(zé)人講質(zhì)量和“總師講質(zhì)量”活動。公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自授課宣講，組織各單位負(fù)責(zé)人和質(zhì)量分管領(lǐng)導(dǎo)、科技研發(fā)部設(shè)計室主任、型號研制項目負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)質(zhì)量形勢和質(zhì)量管理要求，并逐級傳遞，深入基層，提升全體職工質(zhì)量意識。科技研發(fā)部組織項目總師或項目負(fù)責(zé)人結(jié)合自身崗位和具體項目，向技術(shù)人員開展質(zhì)量宣講活動，談對質(zhì)量工作的認(rèn)識，談提高產(chǎn)品質(zhì)量保證能力的方案，談提升產(chǎn)品質(zhì)量可靠性水平的措施，談質(zhì)量管理體系要求與設(shè)計開發(fā)過程有效結(jié)合的方法和思路，講不符合質(zhì)量管理體系要求、產(chǎn)品和服務(wù)不滿足規(guī)定或預(yù)期要求的嚴(yán)重后果，讓技術(shù)人員清醒認(rèn)識自身職責(zé)和執(zhí)行質(zhì)量管理要求的重要性。

開展質(zhì)量專業(yè)培訓(xùn)活動。組織中層以上管理人員開展《裝備采購合同監(jiān)管要求》，傳達軍品監(jiān)管的新要求；各單位組織有針對性、分層次的開展系列國家軍用標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)宣貫，并組織考試對培訓(xùn)效果進行檢查。通過不同形式的培訓(xùn)活動對開展全員質(zhì)量教育，切實提升崗位履職能力。

開展群眾性質(zhì)量活動。組織職工參加“中央企業(yè)全面質(zhì)量管理知識競賽活動”，充分調(diào)動廣大職工學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識，提高質(zhì)量素養(yǎng)；組織開展“我為質(zhì)量改進獻良策”的合理化建議征集活動，鼓勵職工獻言獻策，提出改進、提高質(zhì)量的良好建議；組織領(lǐng)導(dǎo)干部、質(zhì)量管理人員參加中質(zhì)協(xié)組織的中國質(zhì)量大講堂，學(xué)習(xí)先進的管理理念、優(yōu)秀的研究成果和實踐經(jīng)驗，進一步提升質(zhì)量管理專業(yè)水平；組織對QC攻關(guān)成果、質(zhì)量信得過班組和個人以及質(zhì)量自主管理活動梳理、總結(jié)和表彰。

開展質(zhì)量專項檢查。組織對“找差距、補短板、強弱項”“精細(xì)化質(zhì)量管理成熟評價”專項活動落實情況進行檢查，對實施效果進行確認(rèn)和評價，確保活動得到有效開展并取得實效；組織開展在線裝備歸零有效性“回頭看”，組織對在線的三型裝備開展歸零和檢查；組織開展2021年度質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核和裝備承制資格預(yù)備審查，對體系所覆蓋的過程、產(chǎn)品和部門運行的有效性、符合性進行審查，對審查發(fā)現(xiàn)的不符合組織整改閉環(huán)；組織開展三季度實物質(zhì)量抽查和工藝紀(jì)律檢查，對實物質(zhì)量形勢和工藝紀(jì)律執(zhí)行情況進行分析和總結(jié)，并提出改進要求。