10月28日,公司召開十月月度工作會、三季度經濟運行分析會、成本工程推進會及質量安全環(huán)境形勢分析會,中層以上管理人員參加會議。會議對十月份重點工作、三季度經濟運行情況、成本工程情況及質量安全環(huán)境形勢進行總結分析,對十一月份及四季度重點工作進行布置。會議由黨委副書記、總經理王小豐主持并作工作要求。
會議通報了各單位月度考核結果,會議認為,前期各項工作運行有序,掀起學習黨的二十大精神熱潮,重點項目進展有序,市場部門團結協作、積極協調,保密、防疫方面存在亮點,同時也存在不足。
針對下一步工作,黨委副書記、總經理王小豐強調:近期要把學習二十大精神作為重要政治任務,推動二十大精神進車間、進班組。圍繞二十大精神的學習,王小豐提出了“五結合”要求:
第一,要結合重點任務、重點工作來學習二十大精神。一是合同訂單,市場部門要進一步開拓市場,把目前的信息轉變?yōu)楹贤陀唵危萍佳邪l(fā)部要做好技術方案的支撐,財務部要做好報價和成本歸集工作;二是收款工作,財務部要做好收款計劃的督導,市場部門要有專門的領導對收款工作具體負責落實;三是存貨的處理工作,目前廠內所有的存貨要全部進廠房,綜管部每周要針對存貨的發(fā)貨向三個市場部門提具體的時間節(jié)點安排;四是預研項目,特別是涉及到明年合同訂單的項目,要嚴格按時間節(jié)點推進,同時對兩棲橋的方案進一步論證和細化。
第二,要結合問題導向來學習二十大精神。問題導向主要是目前幾個質量問題的處理,要質量問題造成的損失追回來。二十大報告里提到斗爭精神,就是要敢于較真、碰硬,嚴格執(zhí)法。
第三,要結合明年的工作策劃來學習二十大精神。把二十大的要求策劃到明年的工作計劃安排中,進一步思考工資包固定工資額和浮動工資額的比例如何調整;物資采購入庫、供方如何管理;科研項目立項、結題的標準如何落地等。
第四,要結合轉變工作作風來學習二十大精神。切實提高我們的斗爭能力和業(yè)務能力,對工作要有清晰的思路和切實可行的措施,能把領導的要求轉化為可操作執(zhí)行的方案和動作。
第五,要結合守好底線來學習二十大精神。疫情防控、安全、保密、維穩(wěn)等在二十大報告里都有明確的表述,尤其二十大之后不能有松松勁、歇歇腳的情緒,越是這個時候越要保持高度的警惕,杜絕安全事故、保密、防疫、維穩(wěn)事件的發(fā)生。