11月13日，中國船舶集團(tuán)精益管理專家一行4人對中船應(yīng)急精益管理推進(jìn)情況進(jìn)行現(xiàn)場考評，公司黨委委員、副總經(jīng)理劉樹梁和公司精益管理工作牽頭部門、各專業(yè)組負(fù)責(zé)人參加了首末次會議。

首次會議上，專家組介紹了此次現(xiàn)場評價要求，指出本次評價工作按照“嚴(yán)格、公平、公正”的要求，力求最終評價能夠真實地反映各成員單位的精益管理推進(jìn)情況。

專家組聽取了公司精益管理推進(jìn)情況匯報，深入車輛改裝、結(jié)構(gòu)裝焊等生產(chǎn)一線，對公司生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了檢查；專家組分成三組，分別查閱了公司精益管理工作機制、精益指標(biāo)、精益文化、精益人才、精益工具、精益生產(chǎn)、精益+等7個方面推進(jìn)過程相關(guān)支撐材料，對公司精益管理工作進(jìn)行了全面了解，并依照集團(tuán)公司精益管理評價體系V6標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐項打分和客觀評價。

末次會上，專家組組長趙定剛通報了精益管理現(xiàn)場評價過程和有關(guān)情況，對公司已形成了較為健全的推進(jìn)機制，有效的周例會、周檢查工作機制，精益研發(fā)等方面給予充分肯定。同時，依照集團(tuán)公司精益管理評價體系V6版要求對公司提出了改進(jìn)建議和意見。劉樹梁代表公司表態(tài)，完全接受集團(tuán)精益管理專家組的客觀評價和意見，公司將對照標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)改進(jìn)和加強。