? ? 3月27日上午,公司召開了三月份月度工作視頻會,這是公司平穩(wěn)復(fù)工后的首次月度工作會,公司全體中層正職以上管理人員參加會議。相關(guān)職能管理部門分別對三月份的專項管理工作進行了總結(jié),對四月份的工作進行了布置。
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公司總經(jīng)理、黨委副書記唐勇對四月份及后期工作提出了要求:
一要認真學習習近平總書記關(guān)于新冠病毒疫情防控工作的一系列重要指示批示精神,強化思想武裝,把思想和行動統(tǒng)一到黨中央對形勢的判斷和部署上來,保持清醒頭腦,保持良好的精神狀態(tài),自覺增強“四個意識”,做到“兩個維護”,彰顯“四個自信”。
二要堅持兩手抓、兩促進、兩不誤。當前疫情防控工作國內(nèi)已經(jīng)發(fā)生了積極向好的變化,政府工作重心由抓疫情防控向抓經(jīng)濟復(fù)蘇轉(zhuǎn)變,但疫情防控工作仍然比較嚴峻,特別是境外輸入和人員流動,給公司疫情防控工作帶來了不少挑戰(zhàn)和壓力,大家務(wù)必克服麻痹思想、松勁思想和厭戰(zhàn)情緒,落實好主體責任,管好自己的人,看好自己的門。公司要求的消毒、測量體溫等工作要嚴格落實下去,外來人員嚴格管控入內(nèi)。受疫情影響,一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作明顯停滯,下一步要創(chuàng)新工作方式方法,用好用足兩地資源,特別是用好赤壁產(chǎn)業(yè)園人員、設(shè)備、場地等優(yōu)勢資源,采取有效措施,把科研項目往前搶一搶,把生產(chǎn)任務(wù)往前趕一趕,努力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和生產(chǎn)經(jīng)營的攻堅戰(zhàn)。疫情當前,全球經(jīng)濟形勢不容樂觀。前段時間,集團公司下文要求成員單位咬住年度目標不放松,目標不變,任務(wù)不減。我們必須關(guān)心科研項目,搶抓國內(nèi)軍品訂單,在全體員工中樹立競爭意識,用可靠、優(yōu)質(zhì)的合同來支撐目標的實現(xiàn)。研究體制機制,固化對科研人員、重點科研項目組的激勵政策。同時對質(zhì)量、安全、保密這三項事關(guān)企業(yè)發(fā)展的工作要高度重視。
三要堅持領(lǐng)導帶頭,靠前指揮。越是困難的時候,越能看出一個人的能力、擔當和覺悟。能不能、行不行,關(guān)鍵的時候就看有沒有人敢站出來。在抓好疫情防控工作的同時,各級領(lǐng)導干部認真履職、勇于擔當,圍繞年度目標任務(wù)勤思考、多實干,以高超的決策水平、過硬的作風,贏得員工的尊重、理解和信任,成為廣大員工的主心骨。
四要關(guān)心關(guān)注員工身體和身心健康。病毒無情人有情。特殊時期要做好人文關(guān)懷,對復(fù)工期間身體有恙、不舒服的員工,建議去醫(yī)院檢查治療或居家休息,不得強行安排上班。要多渠道、多途徑了解員工的所思所想,在力所能及的范圍內(nèi)解決員工的實際困難,對員工的偏激言語、偏激行為要及時報告、及時化解。
? ? 唐勇強調(diào):發(fā)展的道路從來就不是一帆風順的,困難只是短暫的,全體干部職工要一如既往的保持住對事業(yè)的執(zhí)著、對工作的熱愛、對發(fā)展的信心,團結(jié)一心、攻堅克難,努力完成年度目標任務(wù)。