12月26日,公司第十五次戰(zhàn)略研討會在武漢召開,會議的主要議題是深化三項改革,優(yōu)化人才隊伍,為推動公司高質量發(fā)展提供新動能。公司董事長、黨委書記唐勇主持會議并講話,副總師以上領導、二級單位負責人、人力資源管理體系設計項目組參加會議。
會上,人力資源管理體系設計項目組結合《人力資源管理體系設計方案》,對人力資源整體框架、定崗定編方案、職級體系優(yōu)化方案、薪酬管理設計方案、績效管理優(yōu)化方案五個部分進行專題匯報。
董事長、黨委書記唐勇表示,在國家、集團公司大力推進全面深化改革三年行動、對標世界一流管理提升行動等背景下,公司開展人力資源管理體系的設計意義重大,妥善解決好企業(yè)運行中“人”這一關鍵要素,是進一步推動公司高質量發(fā)展、落實公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃的有力保障。唐勇強調:一是方案設計要體現(xiàn)公司對技術、營銷、高級技能、專業(yè)管理人才的政策傾斜,通過激勵與考核方式的有效設計,鼓勵員工銳意進取、加強創(chuàng)新;二是方案設計要體現(xiàn)管理、職能崗位專業(yè)知識的重要性,通過將執(zhí)業(yè)證書、職稱與薪酬掛鉤,鼓勵員工加強學習,掌握管理知識,促進企業(yè)管理能力的整體提升。
會議肯定了方案的整體思路和體系框架,明確了公司人力資源管理的定位,認為人力資源管理不僅是為業(yè)務部門提供專業(yè)的服務,更是公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃和高質量發(fā)展的有力支撐。在制度建設層面,要“以始為終”,依據(jù)公司戰(zhàn)略經(jīng)營目標和員工培養(yǎng)激勵要求,進行科學規(guī)范的制度構建與方案設計。